FitPass: Trenirajte gde želite, šta želite i kada vi to želite!

Jedna kartica. Jedna članarina.

fitpass 1

FitPass je jedinstveni koncept vežbanja na teritoriji Srbije koji omogućava treniranje sa jednom karticom u više od 650 različitih sportskih objekata i to samo po ceni jedne mesečne članarine. Pored teretana, u ponudi imate i preko 60 ostalih, jednako popularnih sportskih disciplina (bazen, pilates, joga, karate, mačevanje, odbojka, rukomet, parkur i ostale). FitPass sistem obuhvata više od 30 gradova širom Srbije (Beograd, Novi Sad, Aranđelovac, Vranje, Čačak, Inđija, Jagodina, Kikinda, Kragujevac, Kraljevo, Kruševac, Loznica, Senta, Niš, Pančevo, Šabac, Prokuplje, Smederevo, Sremska Mitrovica, Kovačica, Varvarin, Ćuprija, Subotica, Knjaževac, Vršac, Zrenjanin, Valjevo, Paraćin, Zaječar, Užice, Sombor). FitPass grupacija je svoje poslovanje proširila i na teritoriju Bosne i Hercegovine i Gruzije, dok se aktivno radi i na proširenju poslovanja na teritorije Rumunije, Grčke i Maroka. Tako je FitPass postao sinonim za sportski način života svakog profesionalnog sportiste i rekreativca koji može da trenira omiljenu sportsku disciplinu u objektu koji njemu odgovara, u zavisnosti od toga gde radi ili živi.

Fitpass je takođe mislio na studente i tako došao na ideju FitPass Student kartice, sa kojom studenti u Beogradu i Novom Sadu mogu da treniraju blizu svojih fakulteta, domova i čitaonica i na taj način ne izostave trening u svom gustom rasporedu. O benefitima redovne fizičke aktivnosti i njenom uticaju na pamćenje možete pročitati više u sledećem članku: https://blog.fitpass.rs/2020/09/09/kako-redovno-vezbanje-utice-na-poboljsanje-pamcenja/ , a više o saradnji FtiPass-a i studenata ćete moći da čujete u intervjuu na instagram stranici @estiemlgbelgrade.

Sa FitPass karticom stičete pravo na popuste u restoranima zdrave hrane, kao i na usluge poput masaža, wellness programa, specijalizovanih lekarskih pregleda, kupovinu suplemenata i fitnes opreme postajući tako član FitPass kluba.

Za dodatna pitanja i nedoumice možete se informisati na sajtu www.fitpass.rs , a na raspolaganju je i adresa FitPass kontakt centra koji će u najkraćem roku pružiti tražene odgovore: kontakt@fitpass.rs

 

fitpass 2

 

 

Studentska organizacija ESTIEM LG Beograd predstavlja novi interni projekat, Summer Break powered by FitPass. Ovaj projekat nastao je sa ciljem da kroz raznolike aktivnosti studentima, koji su članovi studentskih organizacija, pruži mogućnost da steknu nova znanja, upoznaju nove ljude i prošire svoje vidike. Projekat će se održati u periodu od 1. do 4. oktobra, kada će se preko 100 studenata okupiti na lokaciji van Beograda i imati priliku da zajedno načine prvi korak ka spajanju studentskih organizacija i zajedničkom kreiranju vrednosti koje prevazilaze svaku organizaciju pojedinačno. Napominjemo da ESTIEM LG Beograd prati epidemiološku situaciju na teritoriji naše zemlje, te da će nastojati da se projekat realizuje u skladu sa svim propisanim merama vezanim za prevenciju širenja virusa COVID-19.

Projekat Summer Break powered by FitPass za mene predstavlja novu vrednost, koja do sada nije viđena, kako u našoj organizaciji, tako i na celom fakultetu.
Veliku čast mi predstavlja što je naša organizacija, naš organizacioni tim, inicijator te saradnje.
Summer Break nam svima moze doneti mnogo dobrih stvari, kvalitetnu saradnju, zajedničke projekte, kao i mnoštvo lepih uspomena sa njegove same realizacije.” – Jovana Rajić, koordinator projekta

Summer Break powered by FitPass sadrži tri ključne dimenzije. Prva dimenzija odnosi se na zbilžavanje članova različitih studentskih organizacija, kako interno tako i eksterno što će doprineti budućem razvoju i saradnji svih studentskih organizacija. Edukacija predstavlja drugu dimenziju koja podrazumeva ostvarivanje kontakta sa predstavnicima kompanija. Učesnici projekta dobiće priliku da od predstavnika kompanija dobiju informacije o svom potencijalnom radnom mestu, da se sa njima upoznaju i zbliže u neformalnoj atmosferi. Treća dimenzija podrazumeva humanitarno-sportski turnir koji će projektu dati zabavno-takmičarski pečat.

Pitali smo članove organizacionog tima šta ovaj projekat pruža studentima i zašto bi trebalo da budete jedan od učesnika ovogodišnjeg Summer Break-a. Odgovore možete naći priložene ispod.

U nedelju, 26. jula, održana je redovna Prolećna Skupština ESTIEM LG Beograd. Zbog situacije sa virusom COVID19, skupština je po prvi put održana online, preko aplikacije Zoom. Skupština predstavlja najviši organ naše organizacije i sačinjavaju je svi članovi organizacije.

Predsedavajući član na Skupštini bila je Tea Polovina, koja je prethodne godine bila potpredsednik za finansije.

Skupština je počela obraćanjem predsednika Alekse Lukića, a zatim i svakog od članova Izvršnog odbora, gde su se svi osvrnuli na ono što je urađeno u protekloj godini, kao i na to koji su njihovi ciljevi bili na početku godine i koliko su se oni ostvarili.

(Arhiva ESTIEM LG Beograd, novembar 2019)

Jedna od bitnih stavki koje su iznesene u tom delu je, da je LG Beograd proglašena za Lokalnu grupu sa najviše aktivnih članova na centrali u ESTIEM mreži.

Svi članovi organizacije su mogli i anonimno i lično da postavljaju pitanja, a izvršni odbor se potrudio da na što više pitanja odgovori. Ovo je druga godina od kako se koristi platforma Pigeon Hole, gde se mogu postaviti pitanja, kao i glasati za ista.

Lideri komiteta su takođe izvestili o onome što je urađeno, osvrnuli su se na svoje cilljeve, a članovi su takođe i njih mogli  da pitaju sve što ih zanima.

Izveštaj nadzornog odbora je predstavila prošlogodišnja predsednica Tamara Jeremić. Njihov rad je protekle godine bio organizovan kroz inicijative kao što su: Green Future, Leaders Workshop, kao i inicijativa za organizovanje internog projekta iz koje je izašao projekat Green Middle, koji je kasnije predstavila koordinatorka Sofija Jovanović, a o svima njima možete pročitati nešto više u našim prethodnim člancima.

Anja Vejnović, koordinator Kolaboracije projekata Case Study Show i Akademija Modernog Menadžmenta, kao i Branislav Cvenić, koordinator projekta Be a Project Manager for 5 Days powered by Delhaize predstavili su ono što je postignuto na ovim projektima, sve statistike, kao i koliko su njihovi ciljevi, kao i ciljevi koordinatora funkcija, zadovoljeni. Ono što je bitno reći je, da je Be a Project Manager for 5 Days, prograšen za najbolji projekat u protekloj godini u celoj ESTIEM mreži, a Kolaboracija projekata Case Study Show i Akademija Modernog Menadžmenta, kome se usred realizacije dogodio COVID-19, uspešno je realizovan do kraja, online, preko aplikacije Zoom.

(Arhiva ESTIEM LG Beograd, novembar 2019)

Proglašeni su i najaktivniji članovi ova dva projekta, a to su:

Marija Radosavljević – Be a Project Manager for 5 Days (član tima za Marketing&PR)

Katarina Kopanja – Kolaboracija projekata Akademija Modernog Menadžmenta i Case Study Show (član tima za odnose sa kompanijama)

Takođe, Nikola Jovanović izneo je izveštaj sa ovogodišnjeg Council Meeting-a, o kome možete pročitati klikom na link.

Naši lideri na centrali, Trajko Krstić, potpredsednik za odnose sa javnošću 31. ESTIEM Borda, i Tanja Gagić, Project Leader ESTIEM Magazina, predstavili su svoje ciljeve za predstojeću godinu.

Predstavljeni su i predstojeći projekti, Summer Break i koordinator projekta Jovana Rajić, kao i Budi Coolturan i koordinator Katarina Tančić, kao i njihovi core timovi, o kojima ćete nešto više saznati u budućnosti na našim kanalima komunikacije.

Završni deo skupštine je bio glasanje za promene u Strategiji članstva organizacije, a one su se najviše ticale bodovanja na projektima i njihovo dalje korišćenje. Pravo glasa su imali svi članovi koji su odradili barem jedan projekat u organizaciji.

Iako je ovo bila jedna teška godina, usled virusa koji je otežao realizaciju projekata, i funkcionisanje organizacije uopšte, članovi ESTIEM-a nastoje da prevaziđu sve prepreke koje se ispreče i da kao i uvek igraju na najvišem nivou.

 

Uprkos mnogim preprekama koje su nas sve snašle ove godine, svima omiljeni projekat, Budi Coolturan, biće održan!

ESTIEM LG Beograd

Predstavljamo vam ovogodišnju koordinatorku projekta, Katarinu Tančić.

ESTIEM LG BeogradKatarina je postala član ESTIEM-a 2018.godine. Svoju karijeru je započela radom na projektu Case Study Show, kao član tima za korporativne odnose. Zatim se na projektu Dani Sporta oprobala kao član dizajn tima. Prvo lidersko iskustvo stekla je kao koordinator tima za odnose sa predavačima na projektu Be a Project Manager for 5 Days. Takođe je učestvovala i u organizaciji internog projekta Green Middle.

Međutim, Katarina nije stala na tome, već je napravila korak iznad, izašla iz svoje zone komfora i prijavila se za koordinatora projekta Budi Coolturan. Time je njena želja konačno ostvarena, jer ju je oduvek ovaj projekat veoma inspirisao i osećala je veliku povezanost sa njim.

Želela je da ove godine, kako članovi core tima, tako i ceo organizacioni tim, radi van okvira svih šablona, nauči nove stvari i pusti mašti na volju.

Upravo taj cilj je krenuo da se ostvaruje time, što prijave za članove core time nisu bile klasične prijave, već je postojala opcija da budu i u video formatu, čime im je bilo omogućeno da prikažu sebe na potpuno drugačiji način.

S obzirom na celu situaciju koja nas je zadesila, vezano za virus i sva ograničenja zbog istog, poručila je da je ono što je sigurno, to da se od projekta neće odustati i da će postojati način realizacije shodno svakoj situaciji.

„Ono što je jedan od glavnih ciljeva projekta je to da se Budi Coolturan stavi na mapu kulturnih događaja u Beogradu, da bude još posećeniji nego što je bio prethodnih godina i da sve više ljudi čuje za njega.“, rekla je Katarina za naš magazin.

Njen san je da zajedno sa svojim timom pomeri sve granice i da svu svoju ljubav i pozitivnu energiju prenesu na druge, dovoljno hrabre, da dožive kulturu novih dimenzija. Ona je ubrzo, nakon što je i sama izabrana za koordinatora projekta, odabrala članove core tima koji će joj pomoći da njen san postane java. Članovi core tima koji će ove godine vredno raditi na zajedničkom cilju su:

  • Jelena Filipović, koordinator tima za PR&Dizajn
  • Aleksandra Trajković, koordinator HR tima
  • Ana Zlatković, koordinator tima za odnose sa predavačima
  • Aleksandra Regoje, koordinator za finansije
  • Ilija Terzić, koordinator tima za logistiku
  • Dušan Miladinović, koordinator tima za korporativne odnose

Čestitamo Katarini i članovima njenog core tima i želimo im puno uspeha u realizaciji projekta.

ESTIEM LG Beograd

Nakon što ste imali priliku da čitate o Online turniru društvenih igara i Leaders Workshop-u, vreme je i za poslednji projekat koji se održao tokom karantina u zelenoj organizaciji. Nasuprot prethodna dva projekta koji su nastali od inicijative lidera komiteta i Nadzornog odbora, ovaj projekat je stvoren zahvaljujući inicijativi samih članova, što dodatno govori o proaktivnosti naših članova i željom za rad koju poseduju.

Kada je početkom aprila, pod sloganom: „Budi proaktivan kada je sve ostalo stalo“, Nadzorni odbor otvorio konkurs za osmišljavanje online projekta koji će biti realizovan u trajanju vanrednog stanja, rodila se ideja o projektu pod nazivom Green Middle. Sofija Jovanović je imala inicijativu da pokrene nešto novo. Videvši konkurs, pozvala je ljude sa kojima je već sarađivala i sa kojima je smatrala da će moći sprovesti svoju ideju u delo. To su bili Sanja Vujić, Katarina Tančić, Jana Vujić, Milica Milošević i Vasilije Aleksić.

Ono od čega su Sofija i njen tim počeli jeste trenutno stanje u organizaciji. U brainstormovanju ideja, zaključili su da u organizaciji interni projekti u senci eksternih. Tu se i javila želja i ideja da članovima naše organizacije se da prilika da, pri potpunoj slobodi, osmisle novi interni projekat, gde će najbolja ideja biti nagrađena prilikom da se ista organizuje.

Koncept realizovanog projekta se malo promenio u odnosu na početni. U celosti, trajao je 5 dana i sastojao se od početnih predavanja, razrade ideja, takmičenja, konsultacija i feedback-a na rešenja. Prva dva dana bila su ostavljena za dve sjajne osobe: Sinišu Ubovića i Jelicu Erceg. I jedno i drugo predavanje, bili su u duhu HR-a, ali sa drugačijim pristupom. Ovim predavanjima su mogli da prisustvuju i učesnici i ostali ESTIEM-ovci. Siniša je, vrlo posvećeno i sa velikom dozom pozitivnosti, kroz sat vremena, odgovarao na pitanja i delio svoje znanje, iskustvo i savete. Glavna tema je bila motivacija, samomotivacija i povratak u „kolosek“ i neku klasičnu rutinu nakon neočekivanog karantina. Jelica je pak, obuhvatila motivaciju iz drugog ugla, ugla zaposlenog u kompaniji, te je pričala kroz interaktivnu radionicu o tome na koji način u kompaniji motivišu zaposlene i kakav je njen odnos prema tome, na koji način ona razmišlja, postupa i pristupa motivaciji, s obzirom na to da u određenim trenucima vodi nekoliko različitih timova.

Projekat je zvanično otvoren nakon susreta sa Sinišom, kada su učesnici dobili template sa zahtevima. Rok za izradu je bio tri dana, te su oni četvrtog dana projekta vraćali popunjen template. Trećeg dana bile su organizovane konsultacije sa Izvršnim i Nadzornim odborom organizacije oko nedoumica i izvodljivosti ideje koju je tim osmislio.

Petog dana, održale su se prezentacije rešenja, odabir i proglašenje najbolje ideje. Pobednički tim su činili: Natalija Pešić, Stefan Lazarević, Petar Ognjenović i Katarina Kopanja. Njihov interni projekat se zove ESTIEM Talks, a glavna ideja istog je da on bude nastavak tradicionalnog ESTIEM College-a. Na njemu bi i članovi koji nisu prisustvovali Koledžu mogli da čuju o čemu se pričalo tamo, a na istom bi se i organizovale zakazane working grupe, te bi se krenulo u realizaciju ideja sa Koledža.

Za ESTIEM Magazin svoje utiske nam je prenela i lider projekta Green Middle, Sofija Jovanović:

„Moji utisci su fenomenalni, što iz perioda organizacije, što sa same realizacije. Rad nije bio naporan, lako i usklađeno smo se dogovarali i osmišljavali delove i sadržaj svakog trenutka projekta. Ime je nastalo spontano, kao spona Green Starter-a i Green Future-a.“

Zahvaljujemo se Sofiji i njenom timu na sjajno realizovanom projektu i pokrenutoj inicijativi da se organizuje nešto novo u ESTIEM-u. Njihova proaktivnost treba da služi za primer ostalim članovima organizacije, kako sa samo malo dobre volje, rada i želje za promenom se mogu uraditi sjajne stvari.

Kao što ste već imali prilike da pročitate u prethodnom članku, Council Meeting (generalna skupština ESTIEMa) se održao 30. i 31.05.2020. i to po prvi put online. Trebalo je da bude održan u Izmiru od 27.04. – 02.05 , međutim zbog vanrednog stanja u celom svetu, događaj je pomeren i odlučeno je da se održi na ovaj način.

Svaka lokalna grupa na skupštinu šalje dva delegata koji predstavljaju glas svoje lokalne grupe. Ove godine, delegati LG Beograd su bili Nikola Jovanović i Jovan Vitošević. Osim delegata, prisutni su i kandidati za funkcije na centrali, što su u ovom slučaju bili Trajko Krstić, Tanja Gagić i Veljko Tonić.

Zbog načina realizacije, mnoge čari CM-a nisu mogle da se dožive, ali u skladu sa celom situacijom, organizatori su se potrudili da sve bude na najvišem nivou. Običaj je da se svakog jutra pre početka generalne skupštine prozivaju lokalne grupe, a delegati da bi potvrdili da su tu, ustanu i pevaju neku pesmu na svom jeziku, međutim ovog puta, radi uštede vremena, delegati su se samo javljali da su prisutni.

Nakon prozivke, kandidati za lidere predstavljali su svoje prijave. Potom su delegati mogli da im postavljaju pitanja i to je funkcionisalo tako što se delegat javi, kaže ime LG i svoje ime i prezime, a sekretari sve beleže i ostavljaju kao zvaničan dokument.

Prvog dana je bilo održano glasanje za promenu strukture, za izmenu zaduženja bordovaca i još nekoliko stvari. Za glasanje se koristila platforma Election Buddy. Svaka LG je imala jednog od delegata koji je bio zadužen za glasanje, međutim delegati naše LG su zajedno donosili odluke tako što su paralelno sa skupštinom bili u komunikaciji i odlučivali zajedno šta je najbolje.

Drugog dana, održane su prezentacije bordovaca, kao i lidera projekata. Nakon toga, ponovo je otvoreno glasanje za njih, kao i za lidere koji su predstavljeni prethodnog dana.

Što se tiče bitnih odluka, vezanih za LG Beograd, mogli ste da pročitate u našem prethodnom članku, da je Trajko Krstić izabran za Potpredsednika za odnose sa javnošću i Tanja Gagić za Project Leadera ESTIEM Magazina. Osim njih, lidersku poziciju je dobio i naš član Veljko Tonić kao ESTIEM Magazine – Design Task Group Leader. On će voditi svoj tim koji će raditi na vizualnom identitetu magazina, a mi mu u tome želimo puno sreće. Pored task grupe za dizajn, u Magazinu su otvorene dva nova tima čiji će prvi lideri biti naši članovi: Blog Task Group koji će voditi Milena Zoraja, i Promotion Task Group sa liderom Aleksandrom Ćirković.

Ono što je zanimljivo je da su uprkos online realizaciji održane i večernje aktivnosti. Učesnici su bili podeljeni u ‘familije’ , gde su imali prilike da se upoznaju i druže.

Ovakav način realizacije najvažnijeg događaja u godini za celu ESTIEM mrežu je dokaz, da je uprkos svim preprekama, naša organizacija uvek spremna da odgovori na iste i kao i uvek zaigra na najvišem nivou.

Dana 31.05.2020. godine, ESTIEM LG Beograd je dobila dva predstavnika na najvišim nivoima zelene mreže! Trajko Krstić je postao član Izvršnog odbora ESTIEM-a, odnosno Potpredsednik za odnose s javnošću 31. ESTIEM borda, dok je Tanja Gagić izabrana za Lidera ESTIEM Magazina, na 60. Council Meeting-u.

Council Meeting (CM), odnosno generalna skupština ESTIEM-a, je događaj koji se održava 2 puta godišnje, na proleće i na jesen, od samog nastanka organizacije. Na njoj učestvuju svih 75 univerziteta širom Evrope, tkzv. lokalnih grupa, svaka ima po 2 predstavnika i sve odluke se donose glasanjem svih delegata. Ova, šezdeseta po redu, je trebala biti održana u Izmiru, ali usled situacije sa pandemijom Covid-19, ista je organizovana onlajn, preko aplikacije Zoom, dok se glasanje vršilo preko platforme ElectionBuddy. Svakog proleća na CM-u se biraju novi lideri organizacije, odnosno, Izvršni odbor i koordinatori entiteta.

Kao što ste nedavno mogli i da čitate u Intervjuu za naš Magazin, Trajko Krstić se prijavio za Potpredsednika za odnose s javnošću, a za istu funkciju je i izabran. Trajko, koji član ESTIEM LG Beograd od 2017. godine, prethodno je na centrali obavljao funkciju Regionalnog koordinatora Balkana, kao i odgovornog za dizajn materijale u PR komitetu. Trajko je izglasan velikom većinom glasova, a u narednih godinu dana biće deo 31. po redu Izvršnog Odbora i predstavljaće LG Beograd na najvišoj poziciji. Kolika je ovo čast za našu organizaciju, govori i podatak da je naša lokalna grupa, kao jedna od najaktivnijih u ESTIEM mreži, do sad imala samo 3 člana Izvršnog odbora pre Trajka, a da je poslednji bio 2016/17 godine. Pored našeg Trajka, 31. po redu Bord čine i: Luis Viudez (LG Sevilja) – Predsednik, Marc Johannsmann (LG Berlin) – Potpredsednik za aktivnosti, Elif Nur Akyildirim (LG Instanbul ITU) – Potpredsednica za administraciju, Maria Serodio (LG Porto) – Potpredsednica za edukaciju i Merve Aksoy (LG Instanbul Bogazici) – Potpredsednica za finansije. Trajkovu sjajnu prezentaciju i odgovore na pitanja sa skupštine možete pogledati na sledećem linku.

Tanja Gagić je takođe velikom većinom izglasana za novog Project Leadera ESTIEM Magazina. Tanja je prethodno obavljala funkciju lidera task grupe za akvizaciju članaka za ESTIEM Magazin, a član je LG Beograd od 2017. godine. ESTIEM Magazin se objavljuje 2 puta godišnje, pred CM, i deli se na istom svim lokalnim grupama, a poslednje, 58. izdanje, možete pronaći na sledećem linku. Osim toga, Tanja će biti zadužena i za ESTIEM blog i sav sadržaj na njemu. Ona je na ovu poziciju izabrana na 6 meseci. Šta je sve Tanja postigla u ESTIEM-u, koja su njena očekivanja i ciljevi za ovu funkciju, mogli ste takođe da čitate nedavno kada je pričala o tome u Intervjuu za naš Magazin. Njenu prezentaciju sa generalne skupštine, možete pogledati na sledećem linku.

Čestitamo i Trajku i Tanji ispred cele LG Beograd! Veoma smo ponosni što ćete nas predstavljati u samom vrhu mreže koja broji 75 lokalnih grupa i preko 10000 studenata.

Kakav je bio ovogodišnji Council Meeting, kakve su odluke donešene, o čemu se pričalo i kakvi su utisci naših delegata, moći ćete da čitate u narednim danima na našem portalu, a do tad vas pozdravljamo!

Uvek se vodila dilema o tome da li se pravi lideri rađaju ili stvaraju. Do današnjeg dana ona i dalje traje, ali jedno svakako jeste sigurno, a to je sledeće – svako može da okupi tim od nekoliko ljudi, ali ne može svako da bude pravi vođa ukoliko nije spreman da raste sa svojim timom. Tajna leži u tome da istinski lideri uče da istovremeno inspirišu i motivišu svoje članove. Baš kao što su to uradile dve devojke iz naše lokalne grupe, Ana Kuljanin i Tamara Jeremić. Kako su one pronašle svoju inspiraciju i motivaciju saznajte u ostatku teksta.

Naime, ideja za interni projekat o liderskim pozicijama se javila još 2019. godine kada je održan projekat Green Future namenjen za članove ESTIEM-a koji su tu od 2018. kao i za aktivne članove iz prethodnih generacija. Na osnovu brainstorming sesije i povratnih informacija koje su dobijene od članova naše organizacije, zaključeno je da postoji potreba za internim projektom koji će biti posvećen liderstvu i simulirati rad bilo koje liderske pozicije, kako bi članovi bili spremniji za predstojeće izazove.

Ideja je podržana od strane Izvršnog odbora i tako je krenulo da se radi na realizaciji novog internog projekta – Leaders Workshop 2020, koji je bio predviđen da se održi 6. i 7. aprila na Fakultetu organizacionih nauka. Međutim, dok su pripreme za projekat bile u punom jeku u Srbiji je sredinom marta objavljeno vanredno stanje i svako socijalno okupljanje je bilo zabranjeno.

Naizgled, ceo koncept projekta koji je zahtevao fizičku prisutnost učesnika je pao u vodu i za trenutak je sve stalo. Iako je bilo oklevanja da li projekat održati u toku vanrednog stanja, na inicijativu Izvršnog odbora, odlučeno je da se projekat ipak realizuje. Ana i Tamara su, uz podršku ostatka Nadzornog odbora, nastavile da rade na organizaciji i prilagođavanju koncepta Leaders Workshop-a online okruženju.

Koncept projekta je podrazumevao sve moguće liderske pozicije u okviru ESTIEM-a (lider tima, lider projekta, lider komiteta, član Izvršnog odbora i lider na centrali). Sadržao je tri glavne etape:

  • Interaktivni panel – „Lider u ESTIEM-u – da li i zašto da?“ gde je svaka liderska pozicija imala svog predstavnika koji je bio tu da učesnicima prenese svoje iskustvo i razreše sve nedoumice i pitanja koja su mogli da postavljaju putem Pigeonhole platforme. Ovim putem se zahvaljujemo moderatoru Nemanji Sajovicu i panelistima Tanji Gagić, Aleksi Vuloviću, Trajku Krstiću, Milici Ajduković i Aleksi Lukiću.

  • Leaders Fair čiji i sam naziv kaže da je bio organizovan kao sajam. Postojale su četiri odvojene sesije za četiri grupe lidera gde je svaka grupa imao po dvoje predstavnika. Učesnici su mogli da se prijave za najviše dve grupe koje žele da slušaju, a zatim su tako grupisani imali priliku da kroz razgovor sa predstavnicima prođu kroz osnove rada na toj funkciji kao i njihova iskustva. Na kraju je usledila zajednička sesija gde se pričalo o liderstvu na centralnom nivou. Ovim putem se zahvaljujemo predstavnicima grupa Milici Kabić i Sofiji Jovanović, Milici Arambašić i Tijani Milanović, Trajku Krstiću i Aleksi Stankoviću, Milici Ajduković i Branislavu Cveniću i Jovani Vojvodić i Aleksandru Stevanoviću.

  • Workshop – United Leaders je bio glavni i završni deo projekta gde su učesnici u okviru timova i uz pomoć mentora imali prilike da se oprobaju u praktičnom radu na željenoj funkciji za koju su se prijavili. Za svaku grupu su bili pažljivo sastavljeni zadaci čiji je cilj bio da na praktičan način približe koje sve to zahteve i razmišljanja donosi određena pozicija. Ovim putem želimo da se zahvalimo mentorima Tijani Milanović, Milici Arambašić, Branislavu Cveniću, Aleksi Vuloviću, Ani Kuljanin, Tamari Jeremić i Jovani Vojvodić.

Takođe veliko hvala i članovima koji su pomogli u realizaciji pojedinih delova projekta: Nemanji Sajovicu, Duški Aranbašić, Tei Polovini i Anji Vejnović.

Nakon dva intezivna dana panela i radionica, učesnici su zasluženo dobili sertifikat o završenoj obuci za ESTIEM Lidera. Za ovaj projekat se ukupno prijavilo 52 učesnika od čega je njih 46 dobilo sertifikate. Detaljni rezultati anketa o zadovoljstvu učesnika su još uvek u procesu obrade u okviru komiteta za aktivnosti, ali najveći broj učesnika je dao ocenu 5 ili 6 (na skali 1-6). Ana i Tamara su dobile dosta pozitivnih komentara i pohvala za uspešno organizovan projekat, kao i za njegovu tematiku.

Takođe, i naše organizatorke su veoma zadovoljne i srećne što se Leaders Workshop 2020 ipak održao i nadaju se da će se jedan ovakav interni projekat u budućnosti još više usavršavati i nastaviti da inspiriše članove ESTIEM-a da idu korak napred. Evo šta su one imale da vam poruče:

Svaka liderska pozicija je specifična i samim tim rad na svakoj od njih na različit način doprinosi vašem daljem usavršavanju. Čak i ponovni rad na istoj liderskoj poziciji je novi izazov koji predstavlja drugačije iskustvo i zasigurno vaš rad na sebi. Znate zašto? Zato što tim nikada nije isti i zato što vi više niste isti, sada daleko bolje poznajete sebe. 🙂  Dozvoli sebi da budeš početnik. Niko ne počinje sa vrha! Ana Kuljanin

„Što se mene lično tiče, bilo je uživanje završiti svoju ESTIEM karijeru na ovaj način. Sada sam mirna, jer znam da u ESTIEM-u ostaju članovi koji će svojom energijom i trudom nastaviti da pokreću sjajne inicijative i unapređuju našu organizaciju. A mi ćemo uvek biti tu da ih u tome podržimo i budemo ponosni na njihove uspehe!”Tamara Jeremić

Pravi efekti projekta će biti ostvareni u budućnosti kada se zapravo bude videlo koliko ljudi će se prijaviti za bilo koju lidersku poziciju. A do tad, zapamtite da svi vi imate potencijal da dođete do željene pozicije i oprobate se u ulozi lidera, samo je pitanje kada ćete dobiti vaših pet minuta. Zato budite kreativni, ambiciozni i uporni, inspirišite i motivišite i doći će i vaše vreme!

Kada je stupila na snagu odluka o uvođenju vanrednog stanja, izgledalo je kao da je sve stalo. Međutim, ESTIEM-ovci su čak i tada ostali aktivni i sve ovo vreme proveli radeći na sebi i samoj organizaciji, što pokazuje činjenica da je održano par projekata tokom prethodna tri meseca. Ovom prilikom vam predstavljamo novi odeljak vesti koji je posvećen projektima realizovanim u doba korone!

Tokom prvih nedelja u karantinu naš Izvršni odbor i lideri komiteta imali su pune ruke posla oko organizovanja rođendana, ali i realizacije online turnira igara kako bi se naša zelena organizacija zabavila i istovremeno pokazala humanost na delu.

Naime, lider HR komiteta, Ksenija Radović, zajedno sa svojim članovima je davnih dana došla na ideju da se organizuje neko online gledanje filmova ili neko takmičenje u online igrama. Međutim, tada to nije bilo moguće jer smo svi živeli ubrzanim stilom života i bili smo rasejani i zauzeti. Sada se sve smirilo i jednostavno je bilo pravo vreme da se ostvari ta HR-ovska ideja.

Nakon brainstorming sesije sa svojim komitetom i naravno u dogovoru i uz punu podršku Izvršnog odbora i ostalih lidera komiteta, ESTIEM turnir društvenih igara je ušao u svoju početnu fazu ostvarivanja.

Zamisao celog ovog turnira je bila da se uz dobar provod, bliske ljude, smeh i zabavu oseti takmičarski duh, ali i da se u tako teškim okolnostima ipak pomogn onome kome je to bilo potrebno. Dodata je i humanost ovom turniru, što ga je dodatno oplemenilo i dalo mu na značaju. Uz sve to, duh zajedništva zelene porodice je uneo posebnu čar u ovaj događaj i verujemo da ćemo ga se svi pamtiti sa osmehom.

Polako su počele da pristižu prijave, što je na kraju dalo ukupan broj od 54 učesnika. Svako od njih je u sklopu prijave za turnir slao poruku 607 – na broj 3030, kako bi pokazali humanost i svi zajedno pomogli Vjeri Rajković. Takođe, bilo je i dosta drugih koji se nisu takmičili, ali su svakako slali porukice i pratili rezultate igara. Veliko hvala svima vama koji ste pomogli u ovoj akciji i zajedno pokazali da možemo sve, uprkos distanci.

Takmičari su imali prilike da se nadmeću u 9 igara: Scribbl, Ne ljuti se čoveče, Šah, Poker, Slagalica, Jamb, Tablić, Domine i Uno. Za igru Scribbl se prijavilo čak 25 osoba što je ujedno i najveći broj prijavljen za neku od ponuđenih igara.

Dogovoreno je da se komunikacija tokom turnira odvija preko platforme Discord kako bi svi učesnici imali osećaj da su svi zajedno, na jednom mestu i da uživaju u takmičenju i pričanju sa svojim društvom. U vreme kada su svi bili odvojeni, ESTIEM-ovci su ipak ostali zajedno. Ovim putem veliko hvala Trajku Krstiću koji je regulisao sve što je bilo neophodno kako bi komunikacija preko ove platforme tekla u najboljem redu.

Zatim je usledio žreb, raspoređivanje po grupama, pravljenje grupa i agende, i Ksenija je već tada bila zatrpana obavezama, ali ih je uz osmeh radila. Gledala je da svaki dan turnira bude rasterećen i da ljudi koji su se prijavili ne budu četiri sata zalepljeni za ekran svog laptopa, već da mogu umereno da uživaju u igrama. Ovim putem se takođe zahvaljujemo Branislavu Cveniću koji je pripomogao oko pravljenja i raspoređivanja ljudi u grupe.

Turnir je ukupno trajao 3 dana: petak je bio prvi dan i tada su kvalifikacije trajale od 17h do 22h, drugi dan, odnosno u subotu je trajanje bilo od 15h do 18h zbog proslave rođendana, i tek u nedelju uveče su se saznali pobednici. To su bili Milica Ajduković (Jamb), Trajko Krstić (UNO), Radovan Čikić (Slagalica), Andrija Tešić (Poker), Kristina Vukojičić (Tablić), Bojana Savić (Scribbl), Ilija Terzić (Domine), Milica Mičić (Ne ljuti se čoveče) i Uroš Bogdanović (Šah).

Članovi ESTIEM-a su realizaciju i rasporede čitavog turnira igara imali prilike da ispratite na internoj instagram stranici ESTIEM-a, kao i da uživaju u rađenju raznoraznih izazova koji su bili pripremljeni za njih.

Epilog i ovog ESTIEM događaja su bile divne uspomene, pozitivne reakcije, takmičarski duh i humanost. Uspeli smo da se u doba korone zabavimo, provedemo vreme zajedno ali i pomognemo i time dodatno ulepšamo ovo takmičenje.

“Čak i kada je ceo svet stao, i dalje imaš osećaj da se u ESTIEM-u nešto dešava!”, savršeno je opisala Ksenija i na to dodala da želi da se i dalje organizuju ovakve manifestacije. Možda tokom leta? Možda dva puta godišnje?

Da li je to nova ESTIEM tradicija na pomolu?

Be a Project Manager for 5 Days powered by Delhaize je specijalni događaj edukativnog karaktera na kojem su studenti iz 10 evropskih zemalja imali priliku da „uđu u kožu“ projektnog menadžera i dobiju sveobuhvatan doživljaj koji ovaj posao nosi. ESTIEM je, kao matica Lokalne grupe Beograd, upravo ovaj naš događaj proglasio za najbolji u proteklih godinu dana, i na to smo neizmerno ponosni!

Uzimajući u obzir parametre kao što su feedback učesnika i procenat u kojem je projekat pozitivno uticao na celokupan imidž organizacije, poseban žiri koji dodeljuje takozvane „Yogi nagrade” unutar mreže doneo je odluku da je baš ovaj događaj naše Lokalne grupe zaslužio pridev najboljeg u kategoriji Services! Ovu kategoriju čine događaji na kojima se učesnicima pruža vrednost u vidu edukativne usluge, a u obzir su uzimani svi oni koji su održani u ESTIEM mreži od 01.05.2019. godine.

Be a Project Manager for 5 Days powered by Delhaize održan je od 2. do 8. marta uz edukativnu podršku asocijacije projektnih menadžera IPMA. Generalni partner projekta bio je Delhaize Srbija, dok su zlatni partneri bili ManpowerGroup i IKEA. Sam događaj je održan u prostorijama Srpsko-korejskog informatičko pristupnog centra (SKIP) i Kancelarije za mlade grada Beograda „Gnezdo“. Medijski partneri događaja su bili RTS, eKapija i RTV Studentski grad. Projekat je realizovan uz podršku Fakulteta organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu.

Da su učesnici zaista bili zadovoljni svojim boravkom u Beogradu, govori i isečak iz reportaže RTS-a, za koji je govorila učesnica događaja Nina Nuneš.

„Nina Nuneš, koja dolazi sa Tehničkog fakulteta u Portu, kaže da je organizacija projekta odlična, a domaćini su im uvek na usluzi za sve što je potrebno.

  • Mi u stvari radimo na zdravstvenom projektu o veštačkom pankreasu za dijabetičare i za sada smo prošli kroz nekoliko segmenata (planiranja projekta), od budžeta do menadžmenta rizika i imamo jasu sliku o tome gde naš proizvod ide i kako da uspe na tržištu – kaže Nina Nuneš.“ (RTS)

Branislav Cvenić, koordinator projekta, izrazio je svoje zadovoljstvo povodom ove nagrade i zahvalio se svima koji su pomogli da se zasluži ovakvo priznanje:

„Hvala učesnicima i žiriju što su prepoznali naš trud i dali nam sjajne ocene za ovaj događaj. Ovaj uspeh ne bi bio moguć bez sjajnog organizacionog tima, i zato hvala svima vama što ste uložili svoje vreme i znanje, te doprineli da napravimo nešto za pamćenje. Takođe, hvala Izvršnom odboru na podršci, svim našim finansijskim, edukativnim, naturalnim i medijskim partnerima, koji su upotpunili ceo projekat. Zaista je velika čast biti proglašen za najbolji projekat u poslednjih godinu dana, naročito ako se uzme u obzir da ESTIEM mreža broji 76 lokalne grupe i na desetine događaja svakog meseca.“

Ponosni smo na svih 35-oro članova organizacionog tima koji su svojim radom i zalaganjem tokom 3 meseca pripreme i 7 dana realizacije pokazali šta znači timski duh i kako Lokalna grupa Beograd igra na najvišem nivou. Želimo da budu svesni da su učinili veliku stvar kako za ovaj događaj tako i za organizaciju u celini i verujemo da je ispred njih još mnogo postignuća ove težine!